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安徽天康集團(tuán)工會(huì)強(qiáng)隊(duì)伍筑橋梁促共贏
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天康動(dòng)態(tài)
安徽天康集團(tuán)工會(huì)強(qiáng)隊(duì)伍筑橋梁促共贏
安徽天康集團(tuán)工會(huì)持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),推動(dòng)工會(huì)工作規(guī)范發(fā)展,努力構(gòu)建企業(yè)與職工緊密相連的“命運(yùn)共同體”,實(shí)現(xiàn)從思想共鳴到行動(dòng)合力的轉(zhuǎn)變。
“雖然特殊崗位的200多名職工在集團(tuán)6000多人里是少數(shù),但他們的權(quán)益同樣不能忽視。”近日,安徽天康集團(tuán)工會(huì)主席于正江在認(rèn)真審閱集團(tuán)2025年度職工安全衛(wèi)生保護(hù)專項(xiàng)集體合同后,代表工會(huì)鄭重簽字。
這份在職代會(huì)上審議通過的合同明確規(guī)定,集團(tuán)將推行“職業(yè)健康護(hù)航計(jì)劃”,為特殊崗位職工建立專屬健康檔案,為他們增添一道健康保障。
天康集團(tuán)工會(huì)成立于1991年9月,現(xiàn)有會(huì)員6000余名,專兼職工會(huì)干部38人。近年來,工會(huì)著力建強(qiáng)干部隊(duì)伍,完善培養(yǎng)機(jī)制,有效提升了組織的影響力和凝聚力,為打造企業(yè)職工“命運(yùn)共同體”提供了有力支撐。
鍛造過硬工會(huì)干部隊(duì)伍
“多年實(shí)踐印證,支持工會(huì)工作、暢通民主渠道至關(guān)重要。唯有如此,集團(tuán)才能精準(zhǔn)把握職工所思所盼,真正實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)‘心往一處想、勁往一處使’。”天康集團(tuán)黨委書記、董事長趙寬強(qiáng)調(diào)。
集團(tuán)黨委出臺(tái)《保障工會(huì)干部依法履職規(guī)定》,明確工會(huì)主席享受黨政同級副職待遇,參與黨委會(huì)、列席董事會(huì)。凡涉及公司重大事項(xiàng)和發(fā)展決策,高層必須聽取工會(huì)意見。工會(huì)主席納入集團(tuán)高層年度考核,其他專職工會(huì)干部參與中層考核,并享受相應(yīng)的管理人員激勵(lì)獎(jiǎng)金。
近五年,已有4名工作出色、職工滿意度高的工會(huì)干部被特別提拔為中層管理干部。集團(tuán)還推薦了4名工會(huì)干部擔(dān)任黨代表、人大代表或政協(xié)委員。
暢通建議征集“三部聯(lián)動(dòng)”渠道
“工會(huì)干部就是要敢于為職工發(fā)聲,充分表達(dá)大家的意見。”于正江從基層工會(huì)委員做起,歷任分公司工會(huì)主席、集團(tuán)工會(huì)副主席直至主席,深耕工會(huì)工作22載。
在于正江和同事的推動(dòng)下,集團(tuán)建立健全了《職代會(huì)管理規(guī)定》《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》《職工建議征集處置辦法》等制度。通過設(shè)立工會(huì)主席接待日、搭建線上建議征集平臺(tái),廣泛傾聽職工心聲,熱心提供服務(wù)。
工會(huì)專職工作人員吳子秋在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),不少女職工有二孩生育計(jì)劃。為爭取更多權(quán)益,她在起草本年度《女職工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》時(shí),提議將產(chǎn)假恢復(fù)期上調(diào)至法定上限的兩周。該建議經(jīng)董事會(huì)討論后被采納,并在今年5月的集團(tuán)職代會(huì)上審議通過。
為更暢通地表達(dá)職工訴求,集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合紀(jì)委、人力資源部構(gòu)建了“三部聯(lián)動(dòng)”合理化建議征集體系。每年職代會(huì)前,三部門聯(lián)合組成工作小組,深入職工開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”巡回征集活動(dòng),將收集到的“金點(diǎn)子”提煉為職代會(huì)議題。
“今年的巡回征集活動(dòng)收集了100多條職工意見,最終形成了15項(xiàng)職代會(huì)議題。”于正江介紹。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來集團(tuán)工會(huì)年均收集職工意見超200條,跟蹤解決率達(dá)98%,職工對辦理結(jié)果的滿意率穩(wěn)定在95%以上。
權(quán)益保障與發(fā)展效益同頻共振
天康醫(yī)療科技公司的技術(shù)骨干周玉艷,因能力突出被集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)吸納為科技創(chuàng)新委員會(huì)委員。
集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)除經(jīng)審委、女工委外,還設(shè)有勞動(dòng)競賽委、勞動(dòng)爭議調(diào)解委、科技創(chuàng)新委、職工教育委和生活福利委等5個(gè)專委會(huì)。在于正江看來,這些“跨界”專委會(huì)有效融合了“維護(hù)職工權(quán)益”與“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的工會(huì)工作理念。
得益于職工教育委和科技創(chuàng)新委推行的“階梯式”技能培訓(xùn)體系,今年4月,42名職工通過培訓(xùn)考核獲得等級晉升。該體系保障了集團(tuán)每年都有一批職工通過工會(huì)渠道實(shí)現(xiàn)技能晉級和職業(yè)發(fā)展。
職工技能的快速提升有力反哺了企業(yè)發(fā)展。近年來,在集團(tuán)工會(huì)組織下,一線職工組成的5個(gè)創(chuàng)新小組帶頭攻關(guān),成功開發(fā)、研制、引進(jìn)27種新產(chǎn)品,完成30余項(xiàng)技術(shù)改造,獲得16項(xiàng)國家專利授權(quán)。作為跨行業(yè)多元化集團(tuán),天康集團(tuán)連續(xù)十年榮膺“中國制造業(yè)500強(qiáng)”、“中國民營制造業(yè)500強(qiáng)”等稱號,企業(yè)與職工在共同成長中實(shí)現(xiàn)了真正的“雙向奔赴”。
“雖然特殊崗位的200多名職工在集團(tuán)6000多人里是少數(shù),但他們的權(quán)益同樣不能忽視。”近日,安徽天康集團(tuán)工會(huì)主席于正江在認(rèn)真審閱集團(tuán)2025年度職工安全衛(wèi)生保護(hù)專項(xiàng)集體合同后,代表工會(huì)鄭重簽字。
這份在職代會(huì)上審議通過的合同明確規(guī)定,集團(tuán)將推行“職業(yè)健康護(hù)航計(jì)劃”,為特殊崗位職工建立專屬健康檔案,為他們增添一道健康保障。
天康集團(tuán)工會(huì)成立于1991年9月,現(xiàn)有會(huì)員6000余名,專兼職工會(huì)干部38人。近年來,工會(huì)著力建強(qiáng)干部隊(duì)伍,完善培養(yǎng)機(jī)制,有效提升了組織的影響力和凝聚力,為打造企業(yè)職工“命運(yùn)共同體”提供了有力支撐。
鍛造過硬工會(huì)干部隊(duì)伍
“多年實(shí)踐印證,支持工會(huì)工作、暢通民主渠道至關(guān)重要。唯有如此,集團(tuán)才能精準(zhǔn)把握職工所思所盼,真正實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)‘心往一處想、勁往一處使’。”天康集團(tuán)黨委書記、董事長趙寬強(qiáng)調(diào)。
集團(tuán)黨委出臺(tái)《保障工會(huì)干部依法履職規(guī)定》,明確工會(huì)主席享受黨政同級副職待遇,參與黨委會(huì)、列席董事會(huì)。凡涉及公司重大事項(xiàng)和發(fā)展決策,高層必須聽取工會(huì)意見。工會(huì)主席納入集團(tuán)高層年度考核,其他專職工會(huì)干部參與中層考核,并享受相應(yīng)的管理人員激勵(lì)獎(jiǎng)金。
工會(huì)干部不僅需熟悉職工權(quán)益相關(guān)法規(guī),也要了解企業(yè)經(jīng)營與管理。圍繞這一要求,集團(tuán)建立了工會(huì)干部培養(yǎng)體系:定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)及交流研討;實(shí)施“雙培計(jì)劃”,將37名業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為工會(huì)干部,把9名工會(huì)干部培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手,實(shí)現(xiàn)崗位與工會(huì)業(yè)務(wù)能力雙提升。
集團(tuán)表彰技能競賽獲獎(jiǎng)職工
近五年,已有4名工作出色、職工滿意度高的工會(huì)干部被特別提拔為中層管理干部。集團(tuán)還推薦了4名工會(huì)干部擔(dān)任黨代表、人大代表或政協(xié)委員。
暢通建議征集“三部聯(lián)動(dòng)”渠道
“工會(huì)干部就是要敢于為職工發(fā)聲,充分表達(dá)大家的意見。”于正江從基層工會(huì)委員做起,歷任分公司工會(huì)主席、集團(tuán)工會(huì)副主席直至主席,深耕工會(huì)工作22載。
在于正江和同事的推動(dòng)下,集團(tuán)建立健全了《職代會(huì)管理規(guī)定》《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》《職工建議征集處置辦法》等制度。通過設(shè)立工會(huì)主席接待日、搭建線上建議征集平臺(tái),廣泛傾聽職工心聲,熱心提供服務(wù)。
工會(huì)專職工作人員吳子秋在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),不少女職工有二孩生育計(jì)劃。為爭取更多權(quán)益,她在起草本年度《女職工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》時(shí),提議將產(chǎn)假恢復(fù)期上調(diào)至法定上限的兩周。該建議經(jīng)董事會(huì)討論后被采納,并在今年5月的集團(tuán)職代會(huì)上審議通過。
為更暢通地表達(dá)職工訴求,集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合紀(jì)委、人力資源部構(gòu)建了“三部聯(lián)動(dòng)”合理化建議征集體系。每年職代會(huì)前,三部門聯(lián)合組成工作小組,深入職工開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”巡回征集活動(dòng),將收集到的“金點(diǎn)子”提煉為職代會(huì)議題。
“今年的巡回征集活動(dòng)收集了100多條職工意見,最終形成了15項(xiàng)職代會(huì)議題。”于正江介紹。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來集團(tuán)工會(huì)年均收集職工意見超200條,跟蹤解決率達(dá)98%,職工對辦理結(jié)果的滿意率穩(wěn)定在95%以上。
權(quán)益保障與發(fā)展效益同頻共振
天康醫(yī)療科技公司的技術(shù)骨干周玉艷,因能力突出被集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)吸納為科技創(chuàng)新委員會(huì)委員。
集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)除經(jīng)審委、女工委外,還設(shè)有勞動(dòng)競賽委、勞動(dòng)爭議調(diào)解委、科技創(chuàng)新委、職工教育委和生活福利委等5個(gè)專委會(huì)。在于正江看來,這些“跨界”專委會(huì)有效融合了“維護(hù)職工權(quán)益”與“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的工會(huì)工作理念。
得益于職工教育委和科技創(chuàng)新委推行的“階梯式”技能培訓(xùn)體系,今年4月,42名職工通過培訓(xùn)考核獲得等級晉升。該體系保障了集團(tuán)每年都有一批職工通過工會(huì)渠道實(shí)現(xiàn)技能晉級和職業(yè)發(fā)展。
職工技能的快速提升有力反哺了企業(yè)發(fā)展。近年來,在集團(tuán)工會(huì)組織下,一線職工組成的5個(gè)創(chuàng)新小組帶頭攻關(guān),成功開發(fā)、研制、引進(jìn)27種新產(chǎn)品,完成30余項(xiàng)技術(shù)改造,獲得16項(xiàng)國家專利授權(quán)。作為跨行業(yè)多元化集團(tuán),天康集團(tuán)連續(xù)十年榮膺“中國制造業(yè)500強(qiáng)”、“中國民營制造業(yè)500強(qiáng)”等稱號,企業(yè)與職工在共同成長中實(shí)現(xiàn)了真正的“雙向奔赴”。
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